Le besoin en fond de roulement (BFR)

Le besoin en fond de roulement ou BFR :  Les sociétés ont besoin d'un volant pour financer leur cycle d'activité (payer les charges, les stocks, payer les fournisseurs) en attendant l'encaisser à leur tour les créances de leurs clients (90 jours en moyenne). L'application de ce principe implique pour l'entreprise la nécessité d'avoir un fonds de roulement permanent positif. Plus le fonds de roulement permanent est élevé, meilleure est sa sécurité financière.

Ce besoin en fond de roulement est couramment estimé à 2 mois de chiffre d'affaires environ pour les sociétés industrielles. Une forte augmentation du besoin en fond de roulement doit alerter l'actionnaire car elle est consommatrice de trésorerie et puise dans la CAF (capacité d'autofinancement) de l'entreprise.
ATTENTION Une hausse du BFR peut signifier une augmentation substantielle de  l'activité, génératrice des bénéfices futures. Mais dans un contexte de ralentissement de l'économie, elle est souvent synonyme d'allongement des délais de recouvrement des créances clients. De plus elle alourdit la dette financière nette en réduisant la trésorerie.

Actif Passif
   
  Fond de
   

Actif à moins

roulement

d'un an

 
   

ou

 
 

 

actif

Dettes d'exploiration

circulant

( à moins d'un an)

   

Fonds de roulement = actifs à moins d'un an - dettes à moins d'un an
 

 

 

Actif Passif
   
 

 

   

Actif immobilisé

 
 

Capitaux propres

 

ou

 

fonds propres

 

ou

 

actif net

 

= richesse de l'actionnaire

   
   

Actif à moins

Dettes d'exploiration

d'un an

( à plus d'un an)

   

ou

 
 

 

actif

Dettes d'exploiration

circulant

( à moins d'un an)

   

Détermination

du fond de roulement

 

 

Actif Passif
   
  Fond de
   

Actif à moins

roulement

d'un an

 
   

ou

 
 

 

actif

Dettes d'exploiration

circulant

( à moins d'un an)

   

 

 

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